校長話教育丨有效引領(lǐng)是建設(shè)優(yōu)秀團隊的關(guān)鍵
在學(xué)校發(fā)展中,校長對團隊有效引領(lǐng)和有價值服務(wù)非常重要。經(jīng)過實踐,我認(rèn)為可從理念、思路、方法三方面進行有效引領(lǐng)。
一、理念引領(lǐng)
學(xué)校是精神感召的場所,教育是影響人心靈成長有價值的引導(dǎo)工作,人的行為是思想、觀念的產(chǎn)物,因而方向非常重要。
曾有記者問雷校長,對于“千挑萬選”的隊伍,還有不滿意嗎?有,“教師對教育的理解還太簡單”。僅滿足于讓學(xué)生有好分?jǐn)?shù),不是教育的全部,不是教育的本質(zhì)功能。
怎樣讓辦學(xué)理念指引學(xué)校發(fā)展?讓教師踐行?更新觀念、調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)換思維方式是重要內(nèi)容。幫助教師了解、認(rèn)同,讓正確的價值觀內(nèi)化為教師的內(nèi)在觀念,變成教師的自覺行動。通過有效引領(lǐng),達到觀點分享、意見達成和責(zé)任分擔(dān),從而擁有心靈的默契和志同道合的團隊信念。
二、思路引領(lǐng)
建設(shè)優(yōu)秀團隊,引導(dǎo)教師在研究狀態(tài)下工作,思路需要引領(lǐng)。
★教師發(fā)展基本思路:想發(fā)展、能發(fā)展、會發(fā)展
“想”,讓教師具有強烈自我發(fā)展意識,變被動為主動發(fā)展。
“能”,創(chuàng)設(shè)適合發(fā)展的環(huán)境氛圍,讓教師盡情地工作和創(chuàng)造。
“會”,讓教師擁有自我發(fā)展能力,會學(xué)、會思、會研、會創(chuàng)新實踐。
“想、能、會”,互為前提,互為條件,是完整的系統(tǒng),量的積累到質(zhì)的飛躍的漸進過程。
★高效工作基本思路:目標(biāo)清晰、過程精細(xì)、成果最大
首先抓計劃的制定,要求“現(xiàn)狀清、目標(biāo)明、思考深、措施實”,在計劃中預(yù)設(shè)成果,做到思路清晰,知道做什么?怎樣做?做到什么程度才算好;在過程中保證成果,總結(jié)中有反映工作思路的主線,有反映主線的觀點,追求過程精細(xì)設(shè)計,環(huán)節(jié)精益求精,努力做到成果最優(yōu),效益最大,一項工作要多項成果。
★教育活動設(shè)計思路:應(yīng)該的內(nèi)容+喜歡的形式
信息時代的學(xué)習(xí)生活,使當(dāng)代中小學(xué)生有著鮮明的時代特征,無論是課堂教學(xué)、學(xué)校教育,還是家庭教育,都需要考慮一個問題:“應(yīng)該的”怎樣才能變成孩子“喜歡的”,這是學(xué)校“適合教育”的基本點,我校的主題運動會、校園節(jié)日等深受學(xué)生喜歡的教育活動就是基于“內(nèi)容和形式結(jié)合”思路的成功案例。
三、方法引領(lǐng)
面對復(fù)雜的教育環(huán)境,教師對教育的理解往往缺乏必要的高度和深度,在遇挫折和困惑后,老師們往往信心動搖,甚至一蹶不振。因此,在指導(dǎo)教師進行教育教學(xué)實踐中,不僅幫態(tài)度,更要幫方法。
★尋找我們的遺憾 讓遺憾遠(yuǎn)離孩子
引領(lǐng)教師要從了解學(xué)生入手,走近學(xué)生,走進學(xué)生的心靈;帶領(lǐng)教師開展“尋找我們的遺憾,讓遺憾遠(yuǎn)離學(xué)生”的系列活動,通過“我講我的教育故事”反思教育,啟發(fā)認(rèn)同。
★教師發(fā)展有標(biāo)準(zhǔn) 教師成長有途徑
六有(有思想、有追求、有能力、有經(jīng)驗、有智慧、有作為)是為明學(xué)校教師隊伍的建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn);三好(干得好、寫得好、講得好)是研究型教師的成長途徑。
在干的基礎(chǔ)上,通過寫和講,總結(jié)反思、感悟提高,“干得好、寫得好、講得好”是一個整體,任何一項“好”對其它的“好”都是前提、積累和促進,也是教師專業(yè)化發(fā)展的必備條件。
系列培訓(xùn),促進教師隊伍綜合素質(zhì)提高,“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的教師教育模式,讓校本培訓(xùn)增值提效,具有核心競爭力的優(yōu)秀教師團隊,必將轉(zhuǎn)化為學(xué)生健康成長的豐碩成果。